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(1) この本はどういう場面で役に立ちそうですか？
いままで見過ごしていたタウンページ広告。考えてみたら地域密着で商いをされているのに広告は出していなかった。チラシを毎月○○万円も出すことに比べたら安いものですね。しかもチラシは様々な業界のものが大量に来るので、よっぽど目立たないと目につかないがタウンページなら比較的目に付く。チラシのように一枚一枚みるのではなく雑誌のように見開きになって見れるのでよいのではないか。なによりチラシのように捨てられないのがいいと思う。チラシに限らずインターネットやらタウン紙やらＤＭやらで、自社のマーケティングをテストしながら続けているがタウンページも今後強力な宣伝の媒体として役に立ちそうです。
(2) この本を読んだことであなたは明日から何が変わりそうですか？
明日から改めて手元のタウンページを眺めて、自社の業界はもちろん他業種の広告をじっくりと拝見して使えるワザを盗ませてもらいます。
(3) この本からあなたが得た最も大きなヒントはなんでしょうか？
時には流行りや、時代の常識に向かう方向ではなく、逆の方向にも目をむけることを意識していこうと思った。
(4) 感想、ご意見、批評
主藤さんの本はほとんど読ませていただきましたが、改めて昨今の起業家とのポテンシャルの違い・洞察力・直感の質の正確差などを文章から感じ舌を巻いてしまいました。タウンページの活用方法がメインの本ですが、その根底に流れる商売人としての強い魂を感じました。仕事をしているとついつい昨日のくり返し雑用に追われ、儲からない仕事も請け負ってしまうことがありますが、もう一度ビジネスの本当はあたり前の行動（利益を残すこと）を組み立てし直し明日からの仕事に勢を出していきます。早く本の続きが読みたいです。
名前 山田 友孝様
(1) この本はどういう場面で役に立ちそうですか？
個人的の考えでは、自分が起業する場合や、市場や競合相手の調査や販売戦略の一つとして
(2) この本を読んだことであなたは明日から何が変わりそうですか？
つきなみの言葉だと思うが、明日からは、タウンページを見る目が変わる。どの職種や業者が、どうの様にタウンページを販売戦略の１つとして重要視しているか、どうかが分かる。
(3) この本からあなたが得た最も大きなヒントはなんでしょうか？
一部の原稿しか頂いてないが、プライス・アンブレラという言葉や、特に原稿の７３〜７５ページは、重要なページで、「検索」というキーワードと「早くなんとかしたい」という問題解決ニーズが、大変重要なヒントだと思った。検索ということは、早くなんとかしたいというお客の欲求であり、その欲求の分、お客はその欲求の解決方法（商品・サービスなど）を求めるのであり、その解決方法（商品・サービスなど）がお客の目に入れば、解決方法受け入れる可能性が高い。まず、お客が検索するときに、お客の目にはいらなければ、ならないと思った。人は、自分の見たいもの（興味のあるもの）しか、見ないので。また、時によっては、デジタルよりもアナログが断然強い場合があるということ。
(4) 感想、ご意見、批評
個人的には、この本を出して欲しくなかった。今まで、タウンページについて、あまり意識したことがなかったが、この本を読めば、タウンページを使った販売戦略の効果やノウハウ、どうして今まで、そのことが書かれた本が無かったのかが、納得できる。だから、この本を出して欲しくなかった。１５００円という低価格で出してしまったら、２００７年からこの本をもとにタウンページを使った販売戦略をする会社が増え、タウンページの中身は、まさにお客を獲得するため各社が、しのぎを削る戦国時代にならないだろうか？また、ここまで書いてしまったら、今までタウンページから莫大な収益をあげていた各社から、主藤先生やダイヤモンド社に、クレームがいかないだろうか？と、そんなことを考えてしまう本でした。会社は、自社の商品やサービスなどが、お客様に買っていただかないと、お金が入らず、倒産してしまう、この本は、これから起業を考えている人やDM・チラシ広告・ホームページなどの販売戦略を重視していながら、売り上げが上がらない会社の方は、タウンページについて販売することの重要さを理解していただくために見ていただきたい本の一冊です。*ただ、途中までだったので、最後まで読みたかった・・・・。
名前 西尾 泰寛様
お問合せについて
(1) この本はどういう場面で役に立ちそうですか？
今ホームページ製作代行業をしていますが、さすがに耳が痛かったです。。。でも良く考えてみれば自分の仕事を受注するためにいい手段だと思います。
(2) この本を読んだことであなたは明日から何が変わりそうですか？
価格について考え直さなければとホントに思いました。では、さっそく値上げです！とは言えませんが、よく考えた上で価格決定をしようと思います。
(3) この本からあなたが得た最も大きなヒントはなんでしょうか？
タウンページなど忘れ去られてしまっていると事、すなわち成熟市場だと思っているものが案外チャンスなんだなぁということでした。
(4) 感想、ご意見、批評
自分のビジネスがホームページ製作代行業なので、ホームページの有効性についてずいぶんいいと思っていたので正直耳が痛い思いでした。しかし、タウンページもホームページも検索して調べるということに変わりはなく、タウンページで成功することはホームページでも成功できるのではないかと思いました。逆も言えるのではないかと思います。タウンページやホームページに向いているのはおそらくサービス業系が向いているのでしょうね。この本で最も目新しいことは人がもう既に終わったと思っているものに実は真実が隠されていたということでした。成熟してしまったものだと勘違いしていたのだと気づかされる本でした。
明日から考え方を改善していかなければならないと考えています。
名前 久保田 優一様
(1) この本はどういう場面で役に立ちそうですか？
明らかに薄利な業界や、タウンページに載せられないもの、その他著書で述べられている難しい例以外の全ての物販並びにサービスに応用できると思う。
(2) この本を読んだことであなたは明日から何が変わりそうですか？
タウンページを見る目が変る。タウンページを使えるサービス・物販を行う場合、または既に展開している会社への売上をあげる場合の戦略の一つとして行える。
(3) この本からあなたが得た最も大きなヒントはなんでしょうか？
タウンページというアナログなメディア広告からも大きな儲けのチャンスがあること。
(4) 感想、ご意見、批評
タイトル以外は素晴らしいです！これは人に勧めたくない本です。あとタウンページ戦略についてですが、著書では明確に触れていませんでしたが、キーワードマーケティングの滝井氏の情報商材？のビデオと資料の中でほぼ同様な事に触れていましたよ。主藤さまのほうがより具体的な戦略と実例に触れていますが。これまで起業家大学の出す書籍も数冊ほど見ていましたが、正直半信半疑でした。
この著書は久し振りの目からウロコです。こんなに凄いインスピレーションを受けたのは『金持ち父さん 貧乏父さん』『1億稼ぐ！キーワードマーケティング』以来でしょうか。今年No.1の書籍なのは間違いありません。こんな素晴らしい書籍を途中まで読むことができたのは全くの幸運としか言い様がありません。これは絶対に買います。
最期に…
わざとなのかもしれませんが、もし書籍を売る気があるのならタイトルは変えたほうが良いと思います。
（このレベルの内容なら情報商材系で2万以上は堅いと思いますけどね。全て読んでいないので何とも言えませんが、途中までで最低19800円の価値はありました。全部読んだら39800円以上になるかもしれません）
匿名希望
(1) この本はどういう場面で役に立ちそうですか？
新たな広告戦略、新規起業
(2) この本を読んだことであなたは明日から何が変わりそうですか？
実際の商売はアナログ（タウンページ）での展開が大変貴重な方法であると思いました。
(3) この本からあなたが得た最も大きなヒントはなんでしょうか？
今までタウンページを利用することは聞いていましたが、今回あらためて具体的に聞けたことで詳細がわかり驚きの連続でした。
(4) 感想、ご意見、批評
年齢が一緒のせいか主藤氏の書籍は全て共感して読ませて頂いております。今回は今までの中で最高の驚き（タウンページノウハウの公開）をもって読ませて頂きました。こんな内容を公開したらライバルが増えすぎますよ（笑）私が得られた最大のヒントは強者ばかりの市場でもチャンスがあるということでした。それもタウンページというダサイ、古い、重いタウンページだから出来ることだということがわかりました。今後とも益々のご発展をお祈りしております。私も早く主藤氏をコンサルとしてお呼びできるような会社をつくりたいと思います。
もう1点は少しクレームですが、ビジネス関係の書籍を300冊程度読んでいますが、200ページ前後の書籍が多すぎます。キュウリが全て真っ直ぐなように、流通の事情があるのでしょうが、主藤氏には思い切った方法を採用して頂きたいと思います。例）300ページで4000円など・・・・（もちろんページが多ければ良いという訳ではないですが・・・）今後とも宜しくお願い致します。
名前 河村 悟様
(1) この本はどういう場面で役に立ちそうですか？
これから稼ぐぞ、というマインドセットができた時。
(2) この本を読んだことであなたは明日から何が変わりそうですか？
ペーパー媒体の広告というものへの視点を得ることができた。タウンページの広告料金を調べて、広告を出してみようと思った。
(3) この本からあなたが得た最も大きなヒントはなんでしょうか？
インターネットを使う人が増えれば増えるほど、使わない人も増えるという指摘。
(4) 感想、ご意見、批評
今までに目にしたことの無い情報が満ちていて、楽しいと同時に実用的な知識を得ることができる本だと思います。タウンページなどの紙媒体にそこまでの力があるとは気づきませんでした。しかし、この本を読んでいると、ビジネスというのはもともとアナログなところから始まっていたんだ、という感覚を取り戻すことができます。特にインターネットを使う人が増え
れば増えるほど……というくだりは自分が直感していたことを正確に言葉で裏づけしてもらったような気がして、すっきりしました。 一言で言わせてもらうならば、できるだけ少人数に読んでほしい本。
名前 菅原 大輔様
パスメディアや主藤孝司への講演、取材等のご依頼について
成功は常識の逆にある！
マジで儲かる５秒前！
−知らないあなたが大損しているタウンページ戦略法−
※以下は、本書、目次の抜粋です。実際にはもっと豊富な内容が書かれています。
| 序章 | 儲かる社長は、儲かる売り方しかしない ？ |
| ブームという「おとり作戦」で「儲かる売り方」をつくりあげる。 誰も売っていない場所で売って独占状態をつくれ！ 儲かる売り方の構築で営業マンをゼロにしろ！ |
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| 第1章 | 儲からない価格で売るから失敗する 「儲かる売り方」が「儲かる価格」を実現する |
| プレイス・アンブレラを狙え！ 儲かる価格でしか売るな！ 「儲かる売り方」が「儲かる価格」を実現する |
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| 第2章 | 儲かりたいならタウンページを使え！ |
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1,なぜタウンページは嫌われるのか？ まずは1億円を稼ぐタウンページ広告活用術 「ダサい、古い、重い」−だからタウンページ広告は儲かる インターネットの普及とともにインターネットをしない人も激増していく 2,論より証拠！タウンページで成功した数々の実績 短期間で上場できるほどの脅威の広告効果 タウンページで時価総額200億円起業が誕生 タウンページ広告をステップとして創業7年で年商100億円 たった1人で年商2億円の社長もタウンページを活用 儲かる人は、ずっと儲かり続けていく 3.タウンページが儲かる五つの理由 1000冊以上のタウンページを見ることでわかったこと NTT本体でも把握できない、4年以上かかって見出したノウハウ 知らない人がいない「認知度100％」のおばけメディア タウンページは捨てられない 4.タウンページで成功できる人、できない人 更新の頻度が少ないから儲かり続ける F1のインターネットVS人力車のタウンページ タウンページ広告をあきらめる社長が続出するわけ タウンページへの広告申し込みは期間が限定されている 5.タウンページで成功する八つの秘訣 成功する広告は電話をかけてもらうことに徹している 電話がかかってくる広告のつくり方 億を稼ぐ広告がこれだ！ 2ヶ所以上に広告を出せば、もっと儲かる |
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| 第3章 | 「連合折り込みチラシ」で売上げを倍にしろ！ |
| なぜ、連合折り込みチラシの広告は反響がいいのか？ 全国の連合折り込みチラシに広告を掲載する方法 儲かる広告をつくりあげる秘訣 |
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| 第4章 | 儲かる社長の電話戦略 |
| 在庫があっても、あるというな！ 電話で億の利益を出す方法 留守番電話だけで3億円を稼ぐ方法 効果的なメッセージの仕組み |
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| 第5章 | クレームを儲けにつなげる社長 |
| クレームを歓迎することで売上げがアップしていく クレーム情報のシェアとスピードが成否を左右する クレーム対応をポイント制で競い合う |
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| 終章 | 強い会社は特許と商標で仕組みをつくる |
| あなたも特許を取得できる！ 特許や商標は特別なものではない ある日突然、ビジネスができなくなる恐怖 あなたの商品名は、はたして使い続けていいのだろうか？ |
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| 序章 | 儲かる社長は、儲かる売り方しかしない ？ |
| ブームという「おとり作戦」で「儲かる売り方」をつくりあげる。 誰も売っていない場所で売って独占状態をつくれ！ 儲かる売り方の構築で営業マンをゼロにしろ！ |
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| おわりに | 成功している社長の共通点 |
特定商取引法に基づく表記
販売業者
株式会社パスメディア
運営統括責任者名
代表取締役 主藤孝司
郵便番号
〒812-0013
住所
福岡市博多区博多駅東2-5-28
博多偕成ビル2階
商品代金の説明
商品代金合計＋消費税（送料無料・代引き手数料無料）
お届け期間
１〜２週間でお届けいたします。前払いの指定がある商品の場合は、ご入金確認後10日以内に発送致します。
お支払い方法
主にヤマト運輸の代金引換システム
お支払い期限
代金引換システムの場合は商品到着時にお支払いください。銀行振込指定のある場合には、指定期日までにお振込ください。
返品送料
お客様負担となります。
屋号または
サービス名
株式会社パスメディア
電話番号
TEL：050-3736-0003（全社代表）
公開メールアドレス
ホームページアドレス
決済方法
代引（ヤマト運輸）
決済手数料
無料
銀行振込
決済手数料
無料
備考
三井住友銀行 渋谷支店
配送方法
配送会社名
ヤマト運輸株式会社
料金設定
無料
パスメディア・プライバシープロミス
−お客様のプライバシーに関するパスメディアの確約−
（株）パスメディアでは、みなさまにお役に立つさまざまなご案内を、直接当社より、また当社提携・関連会社より電子メールや郵便等でお届けしております。それと同時に、当社では、会員のみなさまの個人情報を保護する意味で、プライバシープロミスを徹底しております。以下がその内容です。
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4. 顧客情報を他の組織に開示することは、グループ企業及び提携企業へ開示する場合を除き、事前に弊社ホームページに告知するか電子メールでお客様へ通知することを事前に行います。
5. 私どもは、常に顧客情報を管理し、プライバシーを守ります。他社企業の商品の販売促進に協力することがありますが、これらの企業は、パスメディアと同等、またはそれ以上の商品クオリティーまたはサービスが保持されていると認定した場合のみにしか行われません。
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7. 私どもが他の組織にサポートサービスを依頼するときは、必ず私どものプライバシー基準に従うこと、および基準を守っていることを監査できるよう要求します。
8. 私たちは、リスク管理や不良顧客情報管理等の目的のため、お客様に関する情報を交換することがありますが、その相手方は、グループ企業、提携企業、信頼のおける信用情報機構や手形交換所等とします。
9. 私たちは、マーケティング目的のためにグループ企業または外部組織との間で個人に関する医療情報を共有することはありません。
10. 顧客ファイルを完全、最新かつ正確なものにするために万全を尽くします。また、誤りをご連絡いただいた場合にはすぐに修正いたします。
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(株)パスメディア
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会 社 概 要
商号
株式会社パスメディア
創業
1994年12月
設立
1996年3月28日
所在地
〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1-21
第二フキデビル3階X's城山
（本社：〒812-0013 福岡市博多区博多駅東2-5-28 博多偕成ビル2階）
TEL：050-3736-0003（全社代表）
FAX：050-3736-0004（全社代表）
代表者
代表取締役 主藤孝司
取引銀行
【三井住友銀行】
渋谷支店 ・ 福岡支店 ・ 横浜駅前支店
事業内容
・戦略出版コンサルティング事業
・経営コンサルティング事業
・メディアプロデュース事業
・フォトリーディング事業
主要取引先
出版社各社、放送局、ラジオ・テレビ番組制作会社、
上場企業ベンチャー企業各社、書籍著者、作家、各種専門家
★パスメディアのビジョン★
・私たちは出会った人々の悩みを解決するお手伝いをします。
・私たちはお手伝いする相手の方の自主性と主体性を最大限に尊重します。
・私たちは人生を楽しく豊かにする最新の情報付加価値を創造し発信します。
・私たちは常にお客様の期待を超えるサービスの提供を目指します。
・私たちは自分たち一人一人のパーソナリティーも商品の一部であるとの自覚を持ちます。
・私たちは新たな気づきを与え、人生を楽しむことができる前向きなきっかけを提供していきます。
★パスメディアのミッション★
・重要で価値ある情報であっても、人や会社のタイミングによっては毒になることもあることを理解します。
・正しいことほど人を傷つけることを理解する
・正しいことや真実ほど伝わりにくいことを理解する。
・人は常に「演出」が施されているものでなければ理解できないことを理解する。
・演出は度が過ぎると虚偽に満ちてしまうことを理解する。
ご挨拶
株式会社パスメディアのミッション
当社を必要とする人々へ圧倒的なサービスや情報を提供する企業。それは、スタッフ全員がストレスを感じず、楽しく仕事に取り組めた時のみ実現する。」
遊びをクリエイトする。パスメディア。昨今の社会情勢の変化には目を見張る物があります。あなたは現在の世の中の情勢を５年前、３年前に予想できましたか？おそらく予想できた方はいないでしょう。現在は情報の移り変わりとともに、人間生活が有史以来初めて経験する大きな変化を迎えていると言われてます。
そうした中で、社会に貢献する企業として重要なのは一体なんなのか？商品、技術、情報、サービス。もちろんこれらも大切です。しかしながら、最も大切なのはそこで働く人、つまり「人材」ではないでしょうか？パスメディアでは創業以来、経験がない者を大胆に抜擢し、チャンスを与え、権限を委譲することによって競争にうち勝ち業績を伸ばしてきました。そこには、職種や社歴、性別に関わらず同じ仕事をする一人の人間として人を評価し、見ていく姿勢が根付いております。
私たちは、働く環境によって人を変化させ、その変化を持ってチャンスとし、より多くのビジネスチャンスを得るべく行動しております。そこにはまだ、商品、技術、情報、サービスはありません。あるのは、やる気ある活気に満ちている人と組織です。それらの人材と組織をもってすれば、自ずと消費者に受け入れられる商品が生まれ、技術が開発され、そして情報やサービスが生まれます。そこから、いかにビジネスに結びつけていくか。そらからが勝負です。
そしてこれらの根元にあるものは、常に「遊び」です。「遊び」や「ゲーム」にそのヒントが見いだせます。当社の事業内容は全て日常の「遊び」の中から生まれてきました。そして必ず仕事の中にも「遊び」があります。遊びにルールと法則を見つけ、それをビジネスに応用する。それが出来る為には、通常の常識では通用しない、新たな価値判断に基づく「人材」の育成が行われるのです。
毎年の様に事業内容の変化を遂げている株式会社 パスメディア。それは現状に満足せず絶えず進化を遂げている証でもあります。これからも絶えず変容を遂げ、より発展し、より多くの人材を育成していくことが、消費者ニーズに応えた商品開発につながり、よりすぐれた技術と情報、サービスを的確に提供出来ることにつながっていくと自負し、社会的使命を全うすべく、日々絶え間なく努力致しております。
2000年8月
株式会社パスメディア 代表取締役社長（当時） 主藤 孝司
主藤孝司 （すどう こうじ）
株式会社パスメディア代表取締役。 |
